TCPI : To-Complete Performance Index
C'est un champ calculŽ dans la table Indicateurs de cožts de l'audit des cožts – Earned Value Cost Indicators. L'aide en ligne ne dit rien ˆ son sujet.
Il est calculŽ de la faon suivante :
TCPI = (BAC - BCWP) / (BAC - ACWP)
Ratio du Travail Restant sur le Budget restant.
Exemple :
: Cum BCWS $100 000
: Cum BCWP $75 000
: Cum ACWP $95 000
: BAC $200 000
: EAC $300 000
: CPI = 75000/95000 = 0,79
: TCPI = (200000-75000)/(300000-95000) = 0,61
Ici le TCPI(EAC) dŽmontre que pour atteindre
la valeur estimŽe EAC ($300 000), un ratio futur d'une valeur de 0,61 minimum sera
requis, ce qui est moindre que l'Indice de Performance de Cožt existant : CPI
(0,79).
Ainsi l'estimation de fin a de bonnes chances d'tre atteinte, compte tenu des donnŽes ci-dessus.
La valeur EAC qui reflterait le CPI existant
(0,79) est $ 253 228. Aussi l'EAC est peut tre un peu pessimiste.
Incidemment, le TCPI au niveau du BAC est 1,19, ce qui est beaucoup plus qu'un dŽfi.
Observer prŽcisŽment les paramtres impliquŽs et vous verrez que TCPI = Work Remaining / Money Remaining. Ainsi, un TCPI < 1signifie que le Travail restant ˆ faire est infŽrieur au Budget restant ˆ engager pour le mener ˆ bien. C'est une situation enviable.
Un point de clarification:
Ce que donne cette formule c'est vraiment le Travail Restant divisŽ par le montant de trŽsorerie disponible exigŽ. Ainsi, si vous pensez avoir besoin d'un autre versement de 50% sur votre compte (EAC = 300,000 vs BAC = 200,000), votre TCPI vous dit que votre performance actuelle vous fournit un moyen peu risquŽ d'y arriver.
Si vous voulez une vŽrification de CrŽdibilitŽ / FaisabilitŽ compte tenu de votre budget, dans lequel vous allez Žvaluer le Travail Restant contre le Budget Restant, dans ce cas votre dŽnominateur serait (200,000 - 95,000). Ce rŽsultat vous dit que vous n'allez pas faire le budget, Žtant donnŽe votre performance actuelle.