Indicateur de performance de cožt TCPI

TCPI : To-Complete Performance Index

C'est un champ calculŽ dans la table Indicateurs de cožts de l'audit des cožtsEarned Value Cost Indicators. L'aide en ligne ne dit rien ˆ son sujet.

Il est calculŽ de la faon suivante :

 

TCPI = (BAC - BCWP) / (BAC - ACWP)

 

Ratio du Travail Restant sur le Budget restant.

 

Exemple :

: Cum BCWS $100 000
: Cum BCWP $75 000
: Cum ACWP $95 000
: BAC $200 000
: EAC $300 000
: CPI = 75000/95000 = 0,79
: TCPI = (200000-75000)/(300000-95000) = 0,61

Ici le TCPI(EAC) dŽmontre que pour atteindre la valeur estimŽe EAC ($300 000), un ratio futur d'une valeur de 0,61 minimum sera requis, ce qui est moindre que l'Indice de Performance de Cožt existant : CPI (0,79).

Ainsi l'estimation de fin a de bonnes chances d'tre atteinte, compte tenu des donnŽes ci-dessus.

La valeur EAC qui reflterait le CPI existant (0,79) est $ 253 228. Aussi l'EAC est peut tre un peu pessimiste.

Incidemment, le TCPI au niveau du BAC est 1,19, ce qui est beaucoup plus qu'un dŽfi.

Observer prŽcisŽment les paramtres impliquŽs et vous verrez que TCPI = Work Remaining / Money Remaining. Ainsi, un TCPI < 1signifie que le Travail restant ˆ faire est infŽrieur au Budget restant ˆ engager pour le mener ˆ bien. C'est une situation enviable.

 

Un point de clarification:

Ce que donne cette formule c'est vraiment le Travail Restant divisŽ par le montant de trŽsorerie disponible exigŽ. Ainsi, si vous pensez avoir besoin d'un autre versement de 50% sur votre compte (EAC = 300,000 vs BAC = 200,000), votre TCPI vous dit que votre performance actuelle vous fournit un moyen peu risquŽ d'y arriver.

 

Si vous voulez une vŽrification de CrŽdibilitŽ / FaisabilitŽ compte tenu de votre budget, dans lequel vous allez Žvaluer le Travail Restant contre le Budget Restant, dans ce cas votre dŽnominateur serait (200,000 - 95,000). Ce rŽsultat vous dit que vous n'allez pas faire le budget, Žtant donnŽe votre performance actuelle.